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李仲澤到公司調(diào)研指導(dǎo)主題教育開展情況和生產(chǎn)經(jīng)營工作

發(fā)布時間:2023-12-18

12月2日,中鎢高新黨委書記、董事長李仲澤到公司調(diào)研指導(dǎo)主題教育開展情況和生產(chǎn)經(jīng)營工作。

李仲澤現(xiàn)場走訪公司車間壓煮、離子交換、氧化鎢工序,與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一線班組長、當(dāng)班職工等深入交流,詳細(xì)了解公司主題教育開展情況和1-11月份生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、精益管理、人才培養(yǎng)、自動化和數(shù)字化建設(shè)等情況。

李仲澤強調(diào),要扎扎實實開展好主題教育,不斷推動主題教育走深走實。要牢牢把握習(xí)近平總書記關(guān)于開展主題教育的要求,在“實”字上下功夫,不搞自選動作,力戒形式主義,切實取得進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、鼓舞干勁,促進(jìn)發(fā)展的實效。在企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的基礎(chǔ)上,切實為職工群眾辦實事,努力提高職工收入待遇,增強職工的自尊心、獲得感和幸福感。加大人才培養(yǎng)力度,把公司的人才納入整個中鎢體系,增強人才發(fā)展后勁,厚植企業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。

李仲澤要求,公司要以現(xiàn)代化冶煉企業(yè)為建設(shè)目標(biāo),做好數(shù)字化工廠整體規(guī)劃,分步實施推進(jìn),認(rèn)認(rèn)真真在自動化和數(shù)字化上下功夫,拓寬企業(yè)發(fā)展道路。通過自動化、數(shù)字化,提升工藝的精益管控、設(shè)備的精細(xì)管理、操作的精細(xì)水平,不斷提高效率、減少損耗、降低成本。要時時刻刻緊繃安全生產(chǎn)弦,建設(shè)好“美麗贛北”。加強安全制度和體系建設(shè),確保安全形勢穩(wěn)定向好。積極轉(zhuǎn)變觀念,利用技改資金,改善廠區(qū)環(huán)境,治理跑冒滴漏、做好設(shè)備升級,持續(xù)提升公司精益管理和安全生產(chǎn)、環(huán)保水平。堅持問題導(dǎo)向,把環(huán)保尤其是廢水治理問題放在公司高質(zhì)量發(fā)展的突出位置,圍繞高鹽廢水處理面臨的痛點、難點和卡脖子問題,加大與相關(guān)領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者、專業(yè)環(huán)保機構(gòu)的研究合作,共同探討并實施破解難題的新技術(shù)、新途徑,堅持走技術(shù)引領(lǐng)、綠色低碳的發(fā)展道路。要控制風(fēng)險,穩(wěn)健經(jīng)營,提前謀劃好明年的重點工作,保障硬質(zhì)合金企業(yè)原料供應(yīng)。

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